El PSOE defiende potenciar la atención primaria, la cartera de servicios de los chare y la educación sanitaria como bases de la salud en Málaga
La candidata al Parlamento andaluz Remedios Martel ha acudido esta tarde a la presentación del documento 'La Salud' importa, coordinado por el doctor Manuel Bayona, y germen del programa socialista. Este grupo sectorial de expertos ha analizado la situación de la sanidad en Málaga y ha realizado propuestas de futuro para seguir ahondando en este servicio público esencial para la sociedad
Martel ha destacado que se trata de un trabajo basado en el profundo conocimiento del día a día de la gestión sanitaria y que tiene como punto de partida una defensa a ultranza de un sistema sanitario, público y universal.
La candidata sostiene que la adversa coyuntura económica obliga a todas las administraciones a racionalizar sus presupuestos y gastos, pero nunca a costa de reducir prestaciones y derechos de los pacientes ni a costa de empeorar las condiciones de trabajo de los profesionales sanitarios. "La crisis se afronta, pero nunca debe ser utilizada como coartada para otra cosa. Digo más, con la incertidumbre en materia de sanidad pública y universal tenemos que acabar", ha añadido, al tiempo que ha hecho una apuesta irrenunciable por lo público como defensa del interés general", ha aseverado.
Durante la reunión con los profesionales, Martel ha defendido que es un falso mito que lo privado sea más eficiente que lo público y ha puesto como ejemplo la privatización de hospitales como el de Alzira, que supuso un incremento notable de pérdidas, el rescate de la concesión y un nuevo concurso en condiciones más ventajosas para las empresas.
Las cinco áreas que este grupo de trabajo ha considerado de mayor valor estratégico para mejorar aún más la salud en Málaga son la apuesta por una cartera de servicios sanitaria única, orientada a la calidad, efectividad y eficiencia; una gestión eficiente maximizando el rendimiento de recursos propios, centralizando prestaciones, eliminando duplicidad de servicios y focalizando hacia la cronicidad; educación para la salud orientada a una mayor corresponsabilidad y buen uso de los recursos; la potenciación de la Atención Primaria y la Salud Pública como vertebradoras del sistema sanitario, y la corresponsabilidad de profesionales, ciudadanos e instituciones.
El grupo de trabajo ha elevado más de 60 propuestas en materia sanitaria. Algunas de ellas son las siguientes:
Regulación de la participación real y efectiva de la ciudadanía en los distintos ámbitos del sistema sanitario, desde los órganos de gestión territorial, hospitales, centros, hasta las unidades clínicas, con grupos representativos de la ciudadanía, pacientes, organizaciones de consumidores y usuarios, etc.
Potenciar los Consejos Locales de Salud.
Potenciar las redes de voluntariado para que sean socios activos en el fomento de la salud, el incremento de la calidad de vida y en el cuidado y recuperación de pacientes.
Transparencia y un Plan de comunicación dirigido a las organizaciones de consumidores y usuarios y otros colectivos, que permita fomentar el uso de la información sanitaria de calidad disponible.
Comunicación permanente y difusión de información de interés.
Educación para la Salud. Se busca, por un lado, capacitar a la persona para evitar problemas de salud mediante el propio control de los riesgos, y, por otro, acciones que capaciten a la ciudadanía para adoptar estilos y conductas de vida saludables. El ámbito de colegios, guarderías e institutos es fundamental en este sentido.
Desarrollar el Plan de Atención a pacientes crónicos, favoreciendo la proximidad de los servicios sanitarios al paciente en su entorno, la atención y los cuidados en el propio domicilio, así como el autocuidado.
Trabajar con las redes sociales como instrumento de comunicación para la promoción de la salud
Ahondar en los programas de envejecimiento activo.
Profundizar en el trabajo con asociaciones de pacientes.
Innovación en la Formación de profesionales, abordando temas prioritarios como la rehabilitación cardiaca, que reduce un 27% la mortalidad postinfarto, y que puede ser realizada también en el domicilio, siendo igual de efectiva.
Refuerzo de las nuevas tecnologías en el ámbito sanitario.Solicitar a la actual Agencia de Evaluación de Tecnologías Andaluza, que desarrolle funciones orientadas a la decisión sobre incorporación de nuevas tecnologías al sistema sanitario, utilización de las existentes, etc.
Establecer Alianzas estratégicas con la Industria y empresas tecnológicas como Andalucía TECH para potenciar la investigación, la innovación, el desarrollo tecnológico, la aplicabilidad y la generación de empleo.
Potenciar las unidades clínicas con funcionalidad horizontal, entre niveles asistenciales y entre centros diferentes, para eliminar las fronteras físicas entre hospitales, unidades o servicios a la hora de dar la mejor atención sanitaria.
Implantar guías de práctica clínica en el marco de los Procesos Asistenciales, consensuadas, avaladas por expertos y aplicadas en centros y servicios, focalizando especialmente en pacientes crónicos y frágiles.
Estímulos profesionales que reconozcan e incentiven la buena práctica clínica.
Historia Clínica de Salud única y accesible en todos los niveles asistenciales, incluidas las empresas públicas, y con posibilidad de entendimiento entre otras comunidades autónomas.
Potenciación de la Atención Primaria (AP) y la Salud Pública como vertebradoras del Sistema Sanitario Público. Se debe aumentar la capacidad de resolución en Atención Primaria, con acceso a pruebas diagnósticas, incluyendo en los centros de salud las nuevas tecnologías que lo permitan, para que no sea para el paciente solamente la puerta de entrada al sistema sanitario, sino "la puerta y la casa" donde equipos de profesionales cualificados atienden, conocen y resuelven los problemas de salud de los ciudadanos, en algunos casos con la colaboración de otras especialidades.
Potenciar la figura del medico de familia y su reconocimiento social.
Optimizar la organización de las urgencias en la provincia.
Potenciar la Cartera de Servicios de los Centros hospitalarios de Alta Resolución (CHARE).
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